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升级与交班

升级不是把问题丢给别人,而是把已确认事实、未知项和下一步移交给有权限或专业判断能力的人。

什么时候必须升级

  • 关键资料缺失、时间线矛盾或系统不支持所需查询;
  • Pattern 重复、集中或跨多个账户,已达到值得复核的程度;
  • 涉及 UID、IP、Device、资金流、账户限制或客户定性;
  • 涉及 STP、LP、Counterparty、Routing、Failover 或执行异常;
  • 可能影响多个客户、Symbol 或系统;
  • 需要改价、改单、赔付、限制账户或修改任何配置。

升级信息顺序

  1. Issue:发生了什么,何时收到。
  2. Identity:Account、Ticket、Symbol、时间窗口。
  3. Confirmed:已确认事实与来源。
  4. Scope:当前最小可证明范围。
  5. Unknown:缺什么、为什么无法确认。
  6. Assessment:Normal / Watch / Suspicious / Unable to Confirm。
  7. Request:需要 Senior / Risk / System owner 做什么。
  8. Next update:负责人和复核时间。

交班模板

[时间] 接手 [问题],涉及 [Account/Ticket/Symbol/时间窗]。当前确认 [事实],证据来自 [MT4/MT5/Edge 页面与 ID]。Scope 为 [范围及依据]。尚未确认 [未知项]。Junior Assessment:[结果]。已升级 [角色] 处理 [请求];下次复核 [时间]。不得将当前 Pattern 写成违规结论。

完成交班前检查

  • 接班人能否用记录中的 ID 和时间重新找到证据?
  • 时间是否统一到 Server Time?
  • 是否同时记录支持与不支持当前假设的证据?
  • 是否把观察、推测和最终定性分开?
  • 是否写清负责人、下一步、截止时间和触发条件?

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